PM은 경력직만 뽑는다는 말에,

초기 스타트업에서 개발자 겸 PM으로 시작했습니다

안녕하세요, 스타트업 PM 5년차 다프네입니다.

밤새워 앱을 만들던 대학생에서, 스타트업 PM이 되기까지

제 이야기는 대학생 때부터 시작됩니다. IT 창업 동아리에서 밤새워 앱 서비스를 만들고, 200명 규모의 행사를 기획하며 사람들과 함께 무언가를 만드는 것에 완전히 빠졌어요. 그때의 속도감과 에너지가 지금 제가 스타트업에서 느끼는 즐거움과 정확히 일치합니다.

저는 컴퓨터공학과를 전공하며

"PM은 경력직만 뽑는다"는 현실의 벽 앞에서 제가 선택한 길은 초기 스타트업에서 PM 겸 개발자로 시작하는 것이었어요.

코드를 짜면서 동시에 외주 프로젝트를 PM으로 진행했습니다. 그 과정에서 영업도 배우고 파트너사들을 어떻게 대해야하는지를 배우며

이 경험 덕분에 지금도 개발팀과 원활하게 소통하고 기술적 제약과 가능성을 판단할 수 있었던 발판이 되었던 것 같아요,

같은 역할을 반복한 적이 단 한 번도 없었습니다

스타트업에서 5년간 일하면서 같은 역할을 하거나 반복한 것은 한 번도 없었습니다.

Seed부터 시리즈 C까지 다양한 성장 단계를 경험했고,

1명 조직부터 400명 조직까지 다양한 규모에서 일했으며,

B2B 매칭, 에듀테크, 핀테크까지 서로 다른 도메인을 거쳤습니다.

PM이라는 타이틀 하나로 영업, 운영 매니징, 마케팅까지 넓은 범위의 역할을 소화하며 스타트업 PM이 겪을 수 있는 거의 모든 상황을 경험했습니다.

역할에 제한하지 않고 경험하다보니 이 과정에서 깨달은 게 있어요. 고객이 말하는 것과 고객이 진짜 원하는 것은 다르다는 것. 표면적인 요구사항 뒤에 숨겨진 진짜 페인포인트를 찾아내는 능력을 기를 수 있었습니다.

방법론이 통할 때도, 안 통할 때도 있었습니다.

PM으로 일하며 배운 '진짜' 현실 이야기를 전달하고 싶었습니다.

방법론을 적용하면서 "이게 되는구나!" 했던 경험과 "이건 그냥 프레임워크일 뿐이다"라고 깨달았던 경험, 이 두 가지가 모두 존재해요. 이런 스타트업의 리얼한 현실을 여러분과 나누고 싶습니다. 특히나 최근에 AI 를 활용하여 실무에 적용하면서 생산성이 높아졌던 경험들도 함께 이야기 드릴 수 있습니다.

저처럼 사수도 가이드도 없이 "내가 지금 제대로 하고 있는 걸까?" 하며 끊임없이 고민하고 있는 분들이 많으실거라 생각합니다.

완벽한 해답을 제시할 수는 없을지도 몰라요. 하지만 혼자 스타트업에서 고군분투하고 있는 PM분들에게 5년간의 다양한 경험을 압축해서 전달하고, 정말 중요한 것들의 핵심만 뽑아드리겠습니다.

핀테크, B2B, 에듀테크 도메인에서 직접 겪은 생생한 사례들을 바탕으로,

PM의 본질적인 역할에 초점을 맞춘 강의를 준비했습니다.

스타트업에서 치열하게 고민하는 PM들에게 조금이라도 도움이 되었으면 합니다.